在項目實施過程中，定期比較項目目标的計(jì)劃價值和(hé)實際價值。

當找到(dào)項目的目标偏差時(shí)，應及時(shí)采取糾正措施。同時(shí)，爲了(le)最大(dà)限度地避免項目目标偏離的發生，積極采取主動控制措施，對(duì)項目目标的分析可能(néng)導緻項目目标的各種偏差。影響因素，并采取有效的預防措施來(lái)對(duì)抗這(zhè)些(xiē)因素。

一是逐級分解淨化工(gōng)程的安裝和(hé)施工(gōng)進度。

1.淨化工(gōng)程施工(gōng)進度的逐層分解是從(cóng)淨化工(gōng)程的建設開(kāi)始到(dào)淨化工(gōng)程的安裝和(hé)施工(gōng)過程，逐步從(cóng)宏觀到(dào)微觀，從(cóng)粗略到(dào)準備不同濃度的時(shí)間表。

二。在淨化工(gōng)程安裝和(hé)施工(gōng)過程中，應動态跟蹤和(hé)控制淨化工(gōng)程的進度。

1，按照進度控制的要求，收集淨化工(gōng)程安裝進度的實際值。

2，定期比較淨化工(gōng)程的安裝和(hé)施工(gōng)進度的計(jì)劃值和(hé)實際值。根據該項目的特點，進度控制周期可以設置爲一個月或半個月。與淨化項目施工(gōng)進度的計(jì)劃和(hé)實際值相比，應注意相應的工(gōng)程内容應保持一緻，例如，進度的實際進度相對(duì)于裏程碑事(shì)件或精煉子項目，如果裏程碑事(shì)件的進度目标值或精煉的進度目标值是進度的計(jì)劃值。 進度的計(jì)劃值和(hé)實際值的比較應該是定量數據比較。比較結果是進度跟蹤和(hé)控制報(bào)告，如十天，幾個月，四季，半年和(hé)年度報(bào)告。

3.如果通過比較淨化工(gōng)程的安裝和(hé)施工(gōng)的計(jì)劃和(hé)實際值找到(dào)進度偏差，則必須采取相應的整改措施來(lái)糾正偏差。

三，如果有必要（即發現(xiàn)淨化項目的原始施工(gōng)進度不合理(lǐ)，或者無法實現(xiàn)淨化項目的原始施工(gōng)進度表），則調整淨化項目的施工(gōng)進度目标。

1，淨化工(gōng)程的施工(gōng)成本目标逐層分解。通過對(duì)淨化工(gōng)程施工(gōng)成本計(jì)劃的編制，分析和(hé)論證了(le)淨化工(gōng)程施工(gōng)成本目标的可能(néng)性，并對(duì)淨化工(gōng)程的施工(gōng)成本目标進行了(le)分解。

2.在淨化工(gōng)程的安裝和(hé)施工(gōng)過程中，應動态跟蹤和(hé)控制淨化工(gōng)程的安裝和(hé)施工(gōng)目标。